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Hospitalisation ambulatoire


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Ici plus encore s’exprime la richesse de l’association des savoir-faire. Comment aborder la question de l’équipement ambulatoire, des agencements autour du patient sans intégrer les dimensions organisation des soins, flux, process, ….

Nous avons donc conçu un parcours ambulatoire complet, resserré autour du plateau technique, susceptible d’être déployé dans des locaux existants, évolutif pour accompagner la montée en puissance progressive et continue de l’activité ambulatoire, le tout piloté en flux tiré à partir d’une optimisation temps réel du programme opératoire !

Comme toute démarche moderne sur le sujet, notre approche s’appuie sur les principes de la marche en avant et de l’autonomie du patient.

S’affranchir de la notion de « chambre »

Nous vous permettons de vous affranchir de la  notion de chambre ou de box dédié au profit de cocon de préparation dans lesquels le patient va transiter, de scinder les phases d’attente des phases de prise en charges et d’organiser les espaces de façon optimale en fonction de leur usage.

Optimisation des temps d’attente

L’attente constitue une part importante du parcours ambulatoire, les zones d’attente doivent donc être conçues pour le confort du patient et de son accompagnant ; la prise en charge est rapide, le parcours doit donc faciliter la coordination et réduire les déplacements inutiles ou pertes de temps (attentes) pour les équipes.


Découvrez nos solutions pour l’ambulatoire dans notre catalogue ci-dessous :


opus2 ambulatoire

Equipement ambulatoire

organisation et performance - Copy

Outils ambulatoire

Quels bénéfices ?


Pour le patient :

Au-delà de l’environnement et des équipements, le patient est mieux accueilli et mieux pris en charge. Il est donc plus autonome et acteur de son parcours de soin :

  • Confort des zones d’attentes (entrée / sortie)
  • Déplacements optimisés
  • Meilleure lecture des étapes de sa prise en charge
  • Temps de prise en charge concentré et information disponible pendant les phases d’attente


Pour les équipes :

Se centrer sur le soin par une organisation fluide et performante en flux tiré à partir de la disponibilité prospective des salles d’intervention pour anticiper les prises en charge.

  • Logistique allégée et soin renforcé
  • Limitation des déplacements de personnes et des matériels
  • Traçabilité
  • Optimisation temps réel du bloc opératoire / gestion en flux tiré
  • Gains de temps


Pour l'établissement :

Fluidifier le flux ambulatoire, répondre aux enjeux, renforcer l’attractivité et développer l’activité !

  • Adaptabilité et souplesse d’intégration
  • Réduction du risque de contamination zone propre / sale
  • Organisation rendant l’ambulatoire T2A compatible
  • Optimisation des espaces / réductions des surfaces utiles
  • Développement de la qualité de la prise en charge et accroissement du confort des équipes